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中共十八大代表之:上汽通用五菱总经理沈阳

[汽车新闻网报道]随着中国共产党第十八次全国代表大会即将召开,汽车行业的一些领导人物将作为代表出席会议。汽车新闻网对十八大汽车行业企业家的代表进行了评估。这一次,我想介绍SAIC通用五菱汽车公司总经理沈阳先生。

十八大代表:SAIC通用五菱沈阳总经理

简介:

沈阳,中共党员,现任SAIC通用五菱汽车公司总经理。2001年被评为柳州市第三届十大优秀青年企业家,2005年被评为广西壮族自治区劳动模范,2007年被评为国家优秀质量经理,2008年被评为广西汽车工业优秀企业家。沈阳取得了巨大的学术成就,沈阳主办和参与的许多技术项目获得了国家、自治区和市政府的奖励。在担任柳州微型汽车厂厂长期间,他积极改革,带领公司走出困境。他还引进了上海汽车工业集团和通用汽车公司,成功实施了“中外”合资模式,并成功将国内一流的汽车企业和世界最大的汽车公司引入广西。

2002年合资后,公司确立了“成为中国微型和小型汽车领域的领导者,在世界上具有竞争力”的战略目标。沈阳先后提出了“四轮一方向盘”和“路、天、地、法”的概念。这引发了公司发展的第二波浪潮,并最终使公司自2006年以来一直保持行业领先地位。

重要提示:

“合资发展自主品牌”沈阳曾经说过,“五菱”现在已经成为中国合资模式下唯一完全自主的汽车品牌。沈阳对“五菱现在是否已经成为通用汽车的一个子品牌”的问题坚决表示“不”。他说五菱仍然是柳州五菱的自有品牌。SAIC通用五菱的品牌是本土的,研发也是本土的,但通用带来了技术和资本。更重要的是,通用汽车已经使五菱成为一家国际企业。

沈阳说,要建立一个独立的品牌,首先必须练习内部技能。现在,即使通用汽车退出,五菱仍然是一个强大的企业。相反,许多企业提出建立自己的品牌,但并没有形成真正的竞争力,产品也没有后续的生命力,因为企业本身还没有形成真正的系统竞争力。他自豪地说,武陵在这方面相对成功。就连通用汽车也认为五菱的低成本经验可以被通用汽车吸收和借鉴。

“我们仍在致力于激情”至于以前从未生产过汽车的SAIC通用五菱和花了六个月时间打入细分市场前三大关键因素的宝骏,沈阳表示:“我们仍在致力于激情,现在我们在价值链的任何一端都有激情。“沈阳表示,未来五年,中国汽车市场可能会稳步增长。从企业内部来看,SAIC通用五菱将继续遵循“学习、成长、学习”的步伐,更加注重产品质量、服务水平和系统能力的提高,提升企业的综合竞争力,迎接新的挑战。另一方面,通过与经销商和供应商合作伙伴的真诚合作,我们将在整个价值链中形成一致的观点和理解,共同面对未来可能出现的困难。

“我们必须比客户更了解我们的客户”

关于新兴市场的市场机会,沈阳表示,为了把握新兴市场的市场需求,我们必须比客户更了解我们的客户。这种指导性和前瞻性的研究非常重要。

国内新兴市场的特点主要是在需求大、增长快、竞争激烈、产品质量好、销售网络普及的条件下,未开发地区和未细分地区机遇巨大。我们可以看到中国市场的表现。不言而喻,看到这种增长已经表明,中国本身就是一个新兴市场,在这个新兴市场下,仍然存在巨大的机遇。然而,比客户更了解客户的导向性和前瞻性研究尤为重要。

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2001年7月-2002年11月SAIC五菱汽车有限公司董事

说明:2001年7月,SAIC五菱汽车有限公司成立。沈阳担任SAIC五菱汽车有限公司董事、柳州五菱联合发展有限公司总经理、柳州五菱新企业发展有限公司董事长

2002年11月至今,SAIC通用五菱汽车有限公司总经理

说明:2002年11月18日,上海汽车工业集团有限公司、美国通用汽车有限公司、柳州五菱汽车有限公司正式成立SAIC通用五菱汽车有限公司,沈阳为总经理。合资后,SAIC通用五菱充分整合了股东资源。通过引进雪佛兰SPARK乐驰乘用车生产线、成立发动机厂、东西方工厂联合生产、成立青岛分公司等一系列行动,完成了合理的生产布局,突破了生产瓶颈。

重要事件

1:1995年,沈阳完成中山大学经济学硕士学位的相关研究。在此期间,凭借扎实的知识,沈阳获得了“高级工程师”的荣誉称号。

2: 1995 606,沈阳始终保持着他固有的谦虚、谨慎和低调的风格,但他在企业管理和汽车制造方面的成就在微型汽车制造业早已广为人知。

3: 1995,加入中国共产党。

4:自合资以来,SAIC通用五菱取得了长足的进步,销量持续增长:2002年售出7万台,2003年售出18万台,2004年售出5万台,2005年售出7万台。合资企业三年平均增长率达到30%以上,行业业绩显着。自2006年以来,SAIC通用五菱一直引领微型汽车行业,并一直保持至今。



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