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杨胤:两次从IDG离职创业,这次加入了自己投资的团队

创办了两家公司,先后为小发猫和IDG工作。这种简历无疑让许多年轻人羡慕不已。但杨寅的选择同样令人惊讶:2000年,他离开了工作,在加入IDG两年后开始了自己的事业。八个月后,他将自己创立的流行音乐地图公司卖给了纳斯达克上市公司mail.com,然后加入了小发猫。两年后,他回到了IDG。2014年,时任IDG中国副总裁兼IDG展览集团总经理的杨银再次选择辞职创业。虽然这两家初创公司已经分开14年,但它们都站在风中:第一家初创公司是互联网潮流,而这一家是移动互联网潮流。与她第一次创业不同,这次她选择了一个团队,她曾作为天使投资者参与其中。

如果你不知道自己能有多大?

杨寅早在青松条成立时就作为天使投资人参与其中。当时,该团队进行传统的众筹。经过与原团队的反复讨论和碰撞,杨茵发现了中国市场的独特性,这不同于欧美市场。美国是一个信用体系良好的信用社会。然而,中国是一个相关的社会。如果一个人没有很好的支持,就没有信任。此外,美国是一个移民社会,有帮助陌生人的传统。他们习惯于向陌生人提供帮助。然而,中国与亲友关系更密切。中国最早的众筹是建造祠堂。许多人会抱着寻根的想法,不管他们离得多远,都会一起去寻根。

青松条已经抓住了这个特点,从以微信等社交平台为起点的社交网络开始。这样,在开始的时候,宋庆芯片有一个信用系统。也是从这个时候开始,这个团队制造的产品开始真正打动杨银。

杨茵在评价青松居团队的技术和产品的同时,也发现该团队缺乏专业的营销和宣传管理人员。她认为软筹码可能是她自己转变的机会。

“轻松片”是指相对较轻的众筹项目。目前,有一些公益项目,如支持白血病患者和微型电影,以及在光松片平台上传播传统手工艺。未来,小松还将考虑一些相对较大的项目。正如杨银所说,“每个行业都有众筹的需求,所以我们不选择项目,我们只是为众筹提供一个开放的平台。”

回顾他的第一次创业,杨茵坦率地说,当时只有几个同学聚在一起,利用他们在技术和市场方面的专长做了一件当时很热门的事情。尽管投资者经常主动寻找他们,但由于缺乏经验,他们往往高估或低估自己,导致关键节点不确定和最终结果不佳。然而,幸运的是,他们在互联网泡沫前一个月达成了收购协议。

经过第一次创业和十多年的职业经理人经验,杨茵这次在市场容量、团队组建和资源整合方面更有把握。在决定做“轻松片”时,杨茵曾与熊晓鸽和综合等投资者讨论过。没有人怀疑这个项目的可行性,但是他觉得离开IDG副总统成为一个小企业确实需要很大的勇气和决心。杨茵认为,创业是她后半辈子的开始。她说,你怎么知道不做它你能有多大!

向年轻人学习

从高端办公室到普通的创业园区,从中国IDG的副总裁到几十人创业团队的老板,这些差距对杨茵来说算不了什么。最大的差距是,她曾经引以为豪的经历在新领域是“无用的”。

移动互联网的变化可以说是日新月异。85后是伴随互联网成长的一代。他们的思维方式更适合互联网的发展。杨寅已经做了十多年的职业经理人,积累了大量的经验和人脉,并且习惯于用自己的经验来衡量一些事情。

但是当她真正进入移动互联网行业时,她发现世界每天都在变化。她最初认为“难以理解”的文案更适合现在的观众。她开始重新审视这个新兴市场,并强迫自己向年轻人学习。她乞求道

杨茵认为自己创业时是一个不典型的女企业家。理性的思维方式、旺盛的精力和果断的做事方式并没有使她与男性企业家和经理有很大不同。

随着年龄的增长和经验的积累,她开始在管理团队时扮演一个像水一样的女人的角色。她把自己比作团队中的“水”,因为水可以更好地将各个部门的土壤粘合在一起,使他们能够在相对自由和舒适的整合状态下工作,避免了许多男人之间对抗所造成的伤害。此外,她认为女性更有弹性,尤其是在困难时期,有女性企业家的团队更容易以不同的方式熬过冬天并坚持下去。

除了作为一个职业导向的女人,杨茵更重要的身份仍然是母亲。她把家庭和工作放在日程上。不管她前一天什么时候上床睡觉,她每天早上都和孩子们一起在醒来,为她做早餐。晚上7点到9点这段时间必须留给她的孩子。她说对孩子最好的教育是友谊,这是孩子和父母之间的命运,不能剥夺。当她的女儿很小的时候,杨茵因为上海世博会不得不去上海两年,所以她毅然把女儿转到了上海的一所幼儿园。不管她有多累,她都坚持带着女儿。

"努力寻找幸福是过严肃生活的一件非常重要的事情."杨茵说她希望自己能优雅地变老。

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